公司赛马机制与合理化建议制度宣导培训圆满举行

发布时间：2025-09-04 浏览数：29

为激发团队活力，挖掘全员潜能，推动公司创新发展，近日，公司开展了关于赛马机制与合理化建议奖励制度的宣导培训。此次培训旨在向车间及品质系统阐释两项机制的核心内涵、运行流程与激励政策，提高生产效率和质量，激励参与者发挥自身优势，促进团队发展，为公司的持续高质量交付注入新动能。

培训会上，项目负责人即质量总监施（进松）总对赛马机制进行了深入解读。该机制旨在通过设立公开、公平、公正的竞争平台，让真正有能力、有干劲的优秀人才脱颖而出。无论是技术创新、市场开拓还是管理增效，只要能在各自的“赛道”上跑出加速度、赛出高水平，就能获得相应的认可与回报。

此次培训会还介绍了合理化建议奖励制度。该制度鼓励每一位员工立足本职岗位，聚焦公司运营管理的各个环节，积极发现问题、提出建议。无论是关乎工艺改进的细微之处，还是涉及战略方向的宏观思考，只要是能够提升效率、降低成本、优化流程、创造价值的“金点子”，都将被认真对待并得到及时反馈。公司设立了便捷的建议提交流程和高效的评审机制，并配套以丰厚的物质与精神奖励，让每一位员工的智慧闪光点都能被看见、被尊重、被激励。

今后，公司将持续推进并优化这两项机制的建设与落地。我们期望，通过“赛马”竞逐，能不断涌现出更多的千里马，形成万马奔腾的壮阔景象；通过“建议”征集，能汇聚起全体员工的无穷智慧，铸就公司发展的坚强基石。让我们共同携手，以“赛马”激发活力，以“建议”集思广益，将个人的成长融入公司发展的宏伟蓝图，共同书写更加辉煌的未来篇章！